No início de Dezembro na Bielorrússia lançou o primeiro plano de tarifa "Free" operador Turkcell sob a marca "a vida:)". Início às condições locais pode ser considerada bem sucedida. Se houver dois veteranos de assinantes GSM, com um total de mais de 7 milhões de uma população total da República de 10 milhões nos dois primeiros dias de vida:) para conectar mais de 20 mil novos assinantes. Mas a vida:) não saiu do nada. No primeiro momento era o melhor. E é precisamente a história da operadora de telefonia móvel, eu quero dar um exemplo de aplicação bem sucedida de muito questionável, à primeira vista o projeto. Em 2004, já distante da Bielorrússia havia dois GSM da operadora de celular. O Governo da República considerou que nesta situação, o terceiro não será supérfluo, e 30 de junho de 2004 um concurso foi anunciado para a concessão de uma licença GSM da operadora de terceiros. O resultado do concurso, após a renovação de um mês e depois cancelar, o surgimento de operadora de telefonia móvel com capital 100% estatal. 10 de novembro de 2004 foi registrado bielorrusso Telecommunications Network (BEST notório), cujos fundadores são públicos NPO Agat (ação - 75%) e Beltelecom (25%).
Plano de investimento para o desenvolvimento de um novo operador assumiu 200 milhões dólares de investimento nos primeiros três anos de desenvolvimento. MELHOR tornou-se um parceiro estratégico no momento é a chinesa Alcatel. Os planos da empresa eram muito ambiciosos - o resultado da empresa seria o envolvimento de terceiros de assinantes de celular da república, que é nada menos que 3 milhões de assinantes.
Por si só, o sucesso do projeto com todas as capitais estaduais e fundos para empréstimos para o desenvolvimento da rede foi posta em causa desde o início. O desejo dos governos de controlar o mercado de telecomunicações e, especialmente, no mercado das comunicações é compreensível. A questão era como é que o operador público para efetivamente dispor de recursos de crédito e cumprir sua missão e as metas planejadas.
Como demonstrado, nada sverhordinarnogo tinha acontecido. Em meados de 2008, Best conseguiu contato cerca de 200.000 clientes e fornecer uma cobertura modesta do território da república (cerca de 500 estações rádio-base). E aqui a liderança da república recebeu com muita sabedoria e competência. Foi encontrado por um investidor estratégico (já referida empresa Turkcell), e que adquiriu 80% dos melhores ativos para um total de 600 milhões dólares Sob o acordo, os pagamentos são realizados em quatro etapas - R $ 300 milhões em 30 dias após a assinatura do acordo, mesmo em $ 100 milhões em 1931 Dezembro de 2009 e 31 dezembro de 2010 e outros US $ 100 milhões após o primeiro ano lucrativo para o operador. Os restantes 20% dos ativos podem ser resgatados no prazo de 5 anos. E o direito de prioridade de compra é garantida pela Turkcell.
Assim, a empresa Turkcell pagou por um único assinante BEST mais de 4000 dólares, que é uma das maiores operações de sempre deste tipo. Na disposição do Estado eram "dinheiro de longo barato", os empréstimos chineses. 234 milhões dólares "empréstimo" investimento na melhor incluir 50 milhões em 2,5% ao ano para pagamento parcelado de 3 anos e 184 milhões - também suspenso, mas em 5,6%.
Se você olhar para este negócio a partir de uma posição da situação actual no mercado, em seguida, deve notar-se "previsão", através do qual os ativos são vendidos muito, muito rentável. Não me atrevo sequer suposto chamar o valor da transação, se ela foi levada em crise hoje. É óbvio que esse montante seria um pouco menos.
É por isso que o melhor projeto é muito bem sucedido. Ela foi criada como uma partida e do tempo vendido.Como resultado, todos os vencedores são: o Estado recebeu os recursos e os assinantes - o terceiro operador móvel com planos ambiciosos de redução e supostamente mais significativa do custo dos serviços de telecomunicações e (espero) de dados.
Haverá ainda que recordar o MTS desejado como parte do Sistema de comprar 2% das ações da falta JV "Mobile TeleSystem" (Belarus) para consolidar os ativos. Disposição para adquirir os ativos da liderança do MTS foi expressa várias vezes, mas até que esse desejo não é satisfeito com a compreensão por parte das autoridades bielorrussas. A intriga ainda está aguardando a permissão dele, mas de prever o montante da operação eu não me arriscaria. Por um lado - uma crise, mas por outro lado, nas mãos do Governo bielorrusso uma participação de controlo, que podem ser de interesse para muitos. Assim que o status quo até à data parece para todos os gostos.
O que a promessa de vida:)
Conferência de Imprensa sobre o lançamento de um novo plano tarifário e rebranding da empresa, teve lugar no centro de negócios "Victoria", em Minsk.
